Insomma, dietro l’innovativo metodo di dragaggio tanto declamato e pubblicizzato c’è stata in realtà la necessità di operare con pochissime risorse finanziarie: ecco spiegati i tempi lunghissimi, necessari per rimuovere circa 3.000 mc di materiale dal fiume, circa la metà di quelli previsti dall’intervento.

Una quantità ridicola che ha garantito una minima praticabilità del porto, costringendo comunque i pescherecci a manovre pericolose, da svolgere sempre con la preziosa collaborazione della capitaneria di porto.

Oggi, a 7 mesi dall’avvio dell’intervento, dopo che, con tutta probabilità, il materiale rimosso è già stato rimpiazzato da quello portato dal fiume in questi mesi di attesa (visto che ogni anno si stima un deposito di circa ulteriori 15.000 mc di sedimenti), si annuncia che ad aprile partirà la rimozione degli altri circa 3.000 mc previsti.

Un quantitativo risibile e dal costo altissimo, oltre 500.000 euro, a causa della necessità di creare una mini vasca di colmata sulla banchina, operazione che a sua volta blocca i lavori di parziale svuotamento della vecchia vasca di colmata.

Di fronte a questa situazione e alle stime sbagliate su tempi e prospettive che si susseguono ormai da settembre, ci sembra sacrosanta la richiesta degli operatori di istituire un tavolo di confronto permanente sul dragaggio del porto. Speriamo che le istituzioni, a tutti i livelli, non facciano cadere nel vuoto questa richiesta. Gli operatori hanno tutto il diritto di partecipare attivamente agli incontri e di essere informati periodicamente e in modo esaustivo sullo stato dell’arte, non con stime approssimative o annunci da campagna elettorale, così da poter operare in sicurezza.

Un modello partecipativo che andrebbe replicato sul pasticcio del mercato ittico. Anche in questo caso, con tutta probabilità, ascoltare gli operatori avrebbe scongiurato l’ingente spesa di 1,2 milioni di euro per una struttura non adatta e in cui risulterebbe difficile persino rispettare le prescrizioni igienico sanitarie.

Il paradosso è che, mentre si spendevano (e male) tutte queste risorse comunitarie, per l’emergenza del porto canale i tecnici erano chiamati a fare le nozze con i fichi secchi, ideando metodi alternativi e protocolli astrusi per rientrare nelle spese.

Una scelta paradossale che dà l’idea della disorganizzazione e della mancanza di programmazione da parte della destra che governa città e regione, alla quale, tuttavia, anche oggi, nonostante sia stata più volte ignorata in passato, ribadiamo la nostra disponibilità alla più ampia collaborazione istituzionale per risolvere un problema ormai non più rinviabile.

“Un progetto così ambizioso – commenta il presidente del Parco D’Amore, – ha necessità di un assetto organizzativo che consenta di integrare competenze istituzionali, tecniche e operative, garantendo una gestione coordinata delle attività. La squadra che abbiamo costituito risponde esattamente a queste caratteristiche e già ci siamo messi al lavoro, con determinazione ed entusiasmo, per far decollare un modello di sviluppo integrato volto alla valorizzazione delle filiere strategiche per il territorio, di qualità, sostenibili, e che devono ancora dispiegare le loro potenzialità”.

Questa dunque la squadra: responsabile unico del progetto (Rup) è Igino Chiuchiarelli, direttore del Parco, che dovrà garantire la corretta gestione tecnico amministrativa e il raccordo istituzionale con il Ministero finanziatore, in stretta collaborazione con il presidente D’Amore, e con l’ufficio Segreteria amministrativa dell’ente.

Il coordinamento tecnico-amministrativo, la gestione delle procedure operative e la rendicontazione delle attività è stata affidata invece alla società Agrilogos – Saperi per l’Agricoltura Stp, di Todi, in provincia di Perugia, nella persona di Massimo Lucaroni. Agrilogos dovrà in particolare svolgere anche una funzione di raccordo operativo tra i diversi soggetti coinvolti nel progetto, assicurando la corretta integrazione delle attività previste dal programma.

L’attuazione operativa delle azioni progettuali è stata affidata invece al Distretto Biologico Decumano Maximo d’Abruzzo, con sede a Pratola Peligna, in provincia dell’Aquila, e di cui è presidente il professor Francesco Di Girolamo, con il contributo dei membri del Distretto coinvolti nelle attività tecniche e territoriali. Garantiranno il loro supporto in particolare il vice presidente Alessandro Bucciarelli e i professori Fausta Pezzi e Alberto Trizio.

Alle attività di supporto tecnico-scientifico e sviluppo delle filiere agroalimentari partecipa infine anche Bio Verde Abruzzo Onlus di Chieti, nella persona di Alessandro Bucciarelli, che metterà a disposizione le proprie competenze tecniche e scientifiche nelle attività di analisi, supporto tecnico e accompagnamento operativo finalizzate alla valorizzazione delle filiere agroalimentari locali.

L’integrazione tra le competenze specialistiche dei Vigili del fuoco e il supporto delle istituzioni locali permetterà di abbattere drasticamente i tempi di intervento in quota, offrendo soluzioni tecnologiche per il monitoraggio valanghe e la ricerca di persone.

Il Sindaco de L’Aquila, Pierluigi Biondi, ha sottolineato come l’utilizzo di questa innovazione, una volta conclusa la fase di sperimentazione, saprà rispondere alle molteplici esigenze di un territorio caratterizzato da una pluralità di possibili emergenze. Il primo cittadino ha tenuto a ringraziare i vigili del fuoco che, ha dichiarato, “come al solito dimostrano non solo coraggio e ardimento ma anche grande capacità tecnica e professionale”, evidenziando l’importanza di una presenza sempre più qualificata nella provincia e in tutta Italia. “È inoltre motivo di soddisfazione che L’Aquila sia ancora una volta scelta come luogo di riferimento per il Corpo nazionale dei Vigili del fuoco”, ha aggiunto il sindaco, “dopo il giuramento del 99° corso, celebrato in città, e soprattutto in vista del progetto di grande rilievo della Scuola nazionale di formazione, per la cui realizzazione stanno per avviarsi i lavori. Un segnale ulteriore del forte legame tra la nostra città e il Corpo, che continua a rafforzarsi nel tempo”.

Per il Direttore regionale dei vigili del fuoco, Gennaro Tornatore, il progetto rappresenta un ritorno alle origini: ha infatti ricordato che l’attività dei droni nel Corpo è iniziata proprio a seguito del terremoto del 2009 e che la prima scuola nazionale per formatori ha sede nel comune di Fossa (AQ). “Questo progetto sperimentale non poteva che nascere in questo territorio, con cui i vigili del fuoco sono profondamente legati”, ha spiegato Tornatore, ricordando che dal 2016 in Italia sono state effettuate ben 17.000 ore di volo per operazioni di soccorso, monitoraggio e ricerca dispersi, 2.000 nella sola regione Abruzzo.

Soddisfazione è stata espressa anche da Gianluca Museo, Amministratore Unico del Centro Turistico del Gran Sasso, il quale ha rimarcato l’obiettivo di rinnovare l’immagine della stazione sciistica sul piano della sicurezza. Grazie alla sinergia tra vigili del fuoco e forze dell’ordine, ha affermato, “Campo Imperatore è una stazione sempre più sicura”.

Infine, Elsa Olivieri, Direttore dell’Ente Parco Nazionale del Gran Sasso e Monti della Laga, ha ribadito quanto il Corpo rappresenti una presenza costante e attenta. Ricordando la collaborazione attiva sin dalle operazioni di monitoraggio delle aree del parco colpite dagli incendi boschivi del 2017, ha sottolineato come questo progetto sia in linea con gli obiettivi dell’Ente: “Garantire la sicurezza di un territorio altamente antropizzato, tutelando al contempo la flora e la fauna del parco”.

Così la consigliera del Partito Democratico Stefania Pezzopane, intervenendo nel corso del Consiglio comunale dell’Aquila per illustrare l’atto sul servizio di trasporto scolastico comunale, sottoscritto da tutti i componenti dell’opposizione.

“Il nostro è un approccio propositivo – ha spiegato Pezzopane – E’ una proposta concreta e realizzabile. Vogliamo contribuire a migliorare un servizio fondamentale, superando un approccio troppo burocratico e mettendo al centro i bisogni reali dei bambini e delle famiglie”.

L’interrogazione prende le mosse dai dati relativi al servizio comunale: nell’anno scolastico 2024/2025 erano attive 22 linee di trasporto scolastico, diventate 20 nell’anno 2025/2026. Inoltre, risultano 65 domande di accesso al servizio respinte in due anni – 30 nel 2024/2025 e 35 nel 2025/2026 – per il mancato rispetto dei cosiddetti “criteri di territorialità”.

“Chiediamo all’amministrazione di chiarire  come vengono concretamente applicati questi criteri – ha affermato la consigliera – indicando parametri oggettivi come distanze o tempi di percorrenza, in modo che le famiglie possano comprendere con trasparenza le condizioni di accesso al servizio”.

Nel documento si chiede inoltre una verifica degli orari effettivi delle corse degli scuolabus, alla luce delle segnalazioni di alcune famiglie che riferiscono di arrivi a scuola in ritardo o uscite anticipate degli studenti per poter prendere il mezzo di ritorno.

Un altro punto centrale riguarda l’equità territoriale. “Esiste un problema che riguarda in particolare i quartieri più periferici e le frazioni – ha aggiunto Pezzopane – e non possiamo accettare che i bambini siano trattati in modo diverso a seconda di dove abitano. Occorre garantire pari opportunità a tutti, sia a chi vive vicino alle scuole sia a chi abita nelle aree più lontane”.

Tra le richieste contenute nell’interrogazione vi sono anche la revisione del regolamento comunale per introdurre criteri più chiari e misurabili, una relazione complessiva sul funzionamento del servizio e la valutazione di un possibile ampliamento del trasporto scolastico a bambine e bambini della scuola media. “Sull’ampliamento e miglioramento del servizio ci battiamo da tempo, con la proposta di emendamento finora purtroppo bocciato, con l’apposita riunione della Terza commissione dove si proposta di Stefano Albano abbiamo audito i Comitati dei genitori e prodotto una interlocuzione degli stessi con la giunta ed il Consiglio comunale. Proprio da questo ultimo confronto è nata l’esigenza di costituire un Tavolo per trovare le soluzioni. Sicuramente il tavolo verrà presto convocato dalla giunta. Li potrà continuare il confronto e la concretizzazione di un nostro obiettivo che arricchisce la città e la rende più ospitale per i giovanissimi.

La nostra città – ha concluso Pezzopane – si prepara a vivere un passaggio importante con L’Aquila Capitale italiana della Cultura 2026. Questo deve significare anche rafforzare i servizi educativi e scolastici. Una comunità che investe nella cultura deve partire dai bambini e garantire strumenti e servizi adeguati a tutte le famiglie”.

Il Messico trema sotto una nuova ondata di terrore: Nemesio Oseguera Cervantes, noto come “El Mencho”, 59enne fondatore e capo del Cartel Jalisco Nueva Generación (CJNG) – l’organizzazione criminale più violenta e potente del Paese – è stato ucciso il 22 febbraio 2026 in un’operazione militare congiunta tra esercito messicano e intelligence statunitense, nel cuore montuoso di Tapalpa, Jalisco. Ucciso dopo anni di latitanza, con una taglia di 15 milioni di dollari dalla DEA e 300 milioni di pesos dal governo messicano, El Mencho lascia un vuoto che i suoi sicari stanno riempiendo con sangue: 26 morti negli scontri iniziali, blocchi stradali incendiati, violenza che dilaga da Jalisco a Baja California.

El Mencho: Da Poliziotto a Imperatore del Sangue

Nemesio Oseguera non era un criminale comune: ex poliziotto di Aguililla, Michoacán, emigrato negli USA negli anni ’80 per piccoli reati, deportato dopo carcere, tornò in Messico negli anni ’90 scalando il narcotraffico. Infatti, fondò il CJNG intorno al 2010, scindendosi dal Cartello del Millennio: da allora, dominò con pugno di ferro, trafficando cocaina, fentanyl, metanfetamine e migranti verso gli USA. Sposato con una rampolla di riciclatori di droga, padre di “Los Chapitos” – figli che ereditano l’impero – El Mencho innovò la violenza: droni esplosivi, barricate di fuoco, decapitazioni filmate.

Né Sinaloa né Zetas: il CJNG eccelleva in ferocia ibrida, controllando avocado, miniere illegali e porti. Perciò, la sua morte – in un raid a Tapalpa, suo feudo – è trionfo epocale per il presidente Claudia Sheinbaum, ma profezia di caos. Anzi, come “El Señor de los Gallos” – allevatore di polli prima della DEA – passò da umili origini a signore sanguinario, sfidando lo Stato con video beffardi.

L’Operazione Letale: Intelligence USA e Raid Messicano

L’uccisione avviene il 22 febbraio: forze speciali dell’esercito e Guardia Nacional irrompono a Tapalpa, coordinati da intelligence USA. El Mencho, protetto da un arsenale, cade sotto raffiche: né fuga né resa. Tuttavia, la reazione è immediata: sicari CJNG bloccano autostrade con camion in fiamme a Guadalajara, Puerto Vallarta, Tijuana; scontri con militari lasciano 26 cadaveri, civili inclusi. Dunque, mentre il governo annuncia vittoria – “Il ricercato numero uno è morto” – le strade messicane diventano campi di battaglia.

Infatti, la caduta di El Mencho segue arresti di El Mayo Zambada e figli di El Chapo: i “capibanda” storici decapitate, ma i clan si frammentano in guerre intestine. Pure la violenza esplode: famiglie giustiziate, poliziotti sgozzati, droni che piovono granate.

Il Vuoto di Potere: Lotte Intestine e Vendette Infinite

La morte di El Mencho non pacifica: scatena faide. Il CJNG – rete globale di fentanil che uccide 100.000 USA annui – rischia scissione: figli come “El Nene” o “La Negra” contenderanno il trono, mentre Sinaloa e Gulf Cartel fiutano prede. Benché Sheinbaum prometta “pace duratura”, esperti temono escalation: “Decapitare capi crea vuoti riempiti da sangue”, avverte analista messicano.

Se, come in Colombia post-Pablo Escobar, la rimozione genera caos, allora il Messico – 150.000 morti narco dal 2006 – affonda ulteriormente. Né USA né ONU intervengono militarmente: solo sanzioni e intelligence. Perciò, Jalisco brucia: mercati rionali sotto tiro, scuole chiuse, esodi biblici.

Conseguenze Globali: Fentanil e Migrazione

Il CJNG non trafficava solo droga: fentanyl sintetico, 50 volte letale dell’eroina, satura l’America. La morte di El Mencho potrebbe inondare mercati USA, o interrompere supply: imprevedibile. Pure l’Europa – Rotterdam porto CJNG – trema per cocaina pura al 90%. Dunque, mentre corpi si accumulano, Biden – o successore – rafforza frontiere.

Tuttavia, la radice è socioeconomica: povertà, corruzione, armi USA. Sheinbaum, erede di AMLO, promette “abbracci non proiettili”, ma la realtà smentisce: 2026 inizia con massacri.

Prospettive Oscure: Un Messico al Bivio

Ebbene, El Mencho è morto, ma il mostro CJNG sopravvive: mutaforma, i suoi tentacoli stringono Messico. Pertanto, governi mondiali vigilano: se la decapitazione fallisce, come con Escobar, violenza decuplica. Anzi, voci di “El Mencho vivo” alimentano miti.

Dunque, tra rovine di Jalisco e autostrade bloccate, il Messico sanguina: vittoria tattica, sconfitta strategica. Così, mentre droni CJNG sorvolano città, la domanda resta: chi spegnerà questo inferno narco? Né proiettili né abbracci bastano: serve rivoluzione sociale, o il sangue continuerà a scorrere.

Le nevi di Saint Moritz, culla di lusso e avventura alpina, si tingono di lutto: Luciano Capasso, 25enne originario di Qualiano – comune alla periferia di Napoli – è stato trovato senza vita sulle cime elvetiche, dopo cinque giorni di angosciosa scomparsa. Il giovane, appassionato alpinista e autista al prestigioso Badrutt’s Palace Hotel, aveva intrapreso un’escursione solitaria tra le vette circostanti la località grigionese. Travolto da una bufera di neve, come confermano i soccorritori svizzeri, Capasso ha perso la vita in un’area impervia: Fuorcla Trovat, quota 2.700 metri, teatro di valanghe e tempeste repentine. La notizia arriva come un pugno allo stomaco alla famiglia: confermata dalla madre Raffaella Grande e dall’avvocato Sergio Pisani, che seguiva il caso.

L’Ultima Caccia: Da Qualiano alle Cime Elvetiche

Luciano non era un avventuriero improvvisato: ex militare, addestrato a sopravvivere in ambienti estremi, aveva eletto le Alpi come seconda casa. Lavorava stagionalmente al Badrutt’s Palace – icona del jet set internazionale – guidando navette tra hotel e piste. Eppure, dal momento che il GPS della sua attrezzatura segnala l’ultima posizione a Fuorcla Trovat, le sue tracce si perdono nel bianco infernale. Né telefono né segnali: solo silenzio, interrotto dal ritrovamento del corpo all’alba di oggi, grazie a un cielo finalmente sereno.

Infatti, la zona – crocevia di escursionisti esperti – è nota per bufere improvvise e rischio valanghe elevato. Luciano, con zaino, picozza e cramponi, aveva deciso l’ascensione solitaria: una scelta audace, poiché le previsioni meteo promettevano instabilità. Dunque, mentre amici e colleghi lanciavano appelli sui social, i soccorritori svizzeri – Air Zermatt e guide alpine – lottavano contro venti a 100 km/h e visibilità zero.

La Voce del Dolore: La Famiglia e l’Avvocato Pisani

«Luciano non era uno sprovveduto – afferma Sergio Pisani, legale della famiglia – anzi, era un ex militare, addestrato proprio per sopravvivere in situazioni estreme. Avevamo una geolocalizzazione precisa, ma il maltempo non ha consentito un recupero che stamattina, con il sole, è stato velocissimo». Parole che mescolano orgoglio e interrogativi: perché non droni o elicotteri termici prima? Se, come suggerisce Pisani, «mi chiedo se potevano essere utilizzati mezzi quali droni o altro per trovarlo anche nei giorni precedenti nonostante il maltempo», allora sorgono dubbi su protocolli di soccorso alpino.

La madre Raffaella Grande, straziata dal lutto, non concede interviste: il suo silenzio parla più di mille parole. Pure Qualiano – comunità operaia napoletana – piange il suo figlio prodigio: ragazzo determinato, che dal Vesuvio aveva conquistato le cime svizzere inseguendo sogni di libertà. Benché esperto, Luciano sottovalutò forse la furia della montagna: una lezione crudele per tutti gli alpinisti.

Lezioni da una Tragedia: Sicurezza in Montagna

Questa vicenda non è solo cronaca nera, bensì monito universale: l’alpinismo, passione nobile, richiede rispetto assoluto per la natura. Se, come Pisani solleva, i soccorsi potevano accelerare con tecnologie avanzate – droni termici, radar penetranti – allora urge dialogo tra Italia e Svizzera su protocolli condivisi. Pure la famiglia lancia appelli: «Verificate ogni circostanza, ma ora è il momento del dolore».

Pertanto, mentre la salma di Luciano rientra a Qualiano. Napoli piange un figlio rapito dalle nevi. Ebbene, tra corone di fiori e ricordi di cime scalate, rimane l’immagine di un ragazzo che, inseguendo orizzonti infiniti, ha pagato il prezzo più alto. Dunque, la montagna restituisce corpi, ma non sogni: una ferita aperta che interpella escursionisti, famiglie e soccorritori.

L’AQUILA. Prosegue la serie di concerti con grandi star del concertismo internazionale proposto dalla Società Aquilana dei Concerti “Bonaventura Barattelli” nell’ambito della ottantesima stagione. L’appuntamento in programma domenica 15 febbraio al Ridotto del Teatro Comunale con inizio alle ore 18 avrebbe visto la attesa esibizione dei fratelli Khachatryan, purtroppo impossibilitati per gravi motivi familiari. Per mantenere viva l’aspettativa di un concerto di alto livello, la Barattelli ha accolto con gratitudine la disponibilità a tornare ad esibirsi a L’Aquila della straordinaria violinista Carolin Widmann, questa volta insieme al pianista Gabriele Carcano.

Entrambi, infatti, sono stati già protagonisti di memorabili concerti, sempre nei cartelloni della Barattelli, rispettivamente nel 2022 Carolin Widman e in recital nel 2017 Gabriele Carcano. Musicista straordinariamente versatile, Carolin Widmann spazia dai grandi classici alle nuove commissioni scritte appositamente per lei, dai recital solistici a un’ampia varietà di concerti cameristici, fino alle esecuzioni su strumenti d’epoca. Nel corso degli anni ha collezionato prestigiosi premi e riconoscimenti. Fra tutti si segnala che nel 2017 è stata insignita del Bayerischer Staatspreis per la musica e nel 2013 è stata nominata “Musician of the Year” agli International Classical Music Awards. Collabora con alcune delle più importanti orchestre del mondo a partire dai Berliner Philharmoniker fino alla London Symphony Orchestra, la Philadelphia Orchestra, la Los Angeles Philharmonic e tante altre. Carolin Widmann suona un violino Guadagnini del 1782, concesso in prestito da una Charitable Trust.

Gabriele Carcano è tra i pianisti italiani più affermati della sua generazione, vincitore di numerosi premi, vanta una carriera internazionale che spazia dal recital, a concerti con orchestra, alla musica da camera. Torinese di nascita si è diplomato a soli diciassette anni al Conservatorio “G. Verdi” della sua città, proseguendo poi gli studi sotto la guida di Andrea Lucchesini all’Accademia di Musica di Pinerolo e di Aldo Ciccolini, Nicholas Angelich e Marie Françoise Bucquet a Parigi. Ha vinto numerosi concorsi e dal 2024 è docente al Conservatorio “G. Donizetti” di Bergamo.

Il programma del concerto prevede tre capolavori del repertorio cameristico tardo romantico. Si inizia con la Sonata n. 1 op. 105 di Robert Schumann, composta nel 1851 e rappresentativa dello stile tipico di Schumann, con slanci ardenti e improvvisi ripiegamenti, impeti e tenerezze, introspezioni psicologiche e atmosfere sognanti. Segue l’esecuzione della Sonata n. 2 op. 100 di Johannes Brahms, legata alla precedente per l’aspetto romantico e intimo. È un’opera della maturità di Brahms (1886) anche perché quelle giovanili per violino e pianoforte furono distrutte dallo stesso autore per eccesso di autocritica. Brahms esalta la cantabilità del violino ma attribuisce al pianoforte il ruolo di leader nella relazione musicale fra gli strumenti. Il programma termina con la Sonata op. 18 di Richard Strauss composta nel 1887 ed eseguita per la prima volta a Monaco nel 1888: un’opera che guarda al futuro, altera le proporzioni classiche, spinge il virtuosismo del violino e ramifica la trama con copi di scena e soluzioni inaspettate.

Il dottor Scarsella ha operato presso la Milano Rho Hockey Arena, per garantire assistenza sanitaria alle squadre di hockey femminile, all’interno di un’équipe multidisciplinare composta da professionisti di diverse specializzazioni, tra cui dentisti, ortopedici e altri medici specialisti. Il team di Chirurgia Maxillo-facciale è stato coordinato dal dottor Gabriele Canzi, direttore della Struttura di Chirurgia Maxillo-facciale dell’Ospedale Niguarda di Milano, e dal professor Giorgio Novelli, dell’Università degli Studi di Milano-Bicocca.

La Direzione aziendale esprime soddisfazione per la partecipazione del dottor Scarsella, che ha rappresentato la ASL 1 e l’ospedale dell’Aquila in un contesto di altissimo livello, confermando il valore e la qualità professionale della sanità pubblica abruzzese.

DIRETTORE ATC: “MOMENTI DI CONFRONTO CHE APRONO A NUOVE SFIDE, FARE SQUADRA PER DIVENTARE INTERLOCUTORI DIRETTI DELLE ISTITUZIONI”; SINDACO SAN DEMETRIO DI BARTOLOMEO: “CREATE IMPORTANTI RELAZIONI, PROSEGUE ESCALATION DI SUCCESSI GRAZIE A A TEAM APPASSIONATO”; ASSESSORE DI FABIO: “L’AQUILA CAPITALE DELLA CULTURA OPPORTUNITÀ DA NON PERDERE”

SAN DEMETRIO NE’ VESTINI – “Le Grotte turistiche italiane rappresentano un volano di sviluppo economico per le aree interne del nostro Paese, generando circa 24 milioni di fatturato aggregato e un indotto commerciale stimato intorno ai 46 milioni di euro. Nella maggior parte dei casi, così come avviene a San Demetrio ne’ Vestini, rappresentano il maggior attrattore del proprio comune. Partiamo da questi numeri, facendo squadra, per diventare interlocutori diretti delle Istituzioni”. 

A snocciolare alcuni dei dati più significativi Victor Casulli, direttore dell’ATC, l’Azienda Territorio e Cultura che in qualità di Ente strumentale del Comune di San Demetrio Ne’ Vestini (L’Aquila) dall’aprile 2022 gestisce le Grotte di Stiffe, in occasione della 46esima Borsa Internazionale del Turismo (Bit) di Milano, la vetrina internazionale più importante del settore, che si è tenuta dal 10 al 12 febbraio.

Grande successo di presenze allo spazio allestito presso lo stand della Regione Abruzzo dove si sono tenuti incontri con buyer internazionali, partner e visitatori, un’occasione di promozione dei nuovi pacchetti e delle iniziative messe in campo dall’ATC in collaborazione con gli operatori del territorio.

Presenti a Milano, oltre a Casulli, il sindaco di San Demetrio ne’ Vestini, Antonio Di Bartolomeo, e l’assessore comunale al Turismo Mattia Di Fabio.

“Ancora una volta abbiamo promosso con orgoglio il nostro territorio e le Grotte di Stiffe creando relazioni turistiche e istituzionali – commenta il primo cittadino – Dal 2020 registriamo un’escalation di successi: oltre 67.000 visitatori nel 2025, un fatturato di 900mila euro e abbiamo raggiunto quinto posto tra i siti speleologici italiani. Un percorso che cresce in quantità e qualità grazie al lavoro senza sosta di un team appassionato”.

L’ampia offerta turistica, che comprende affascinanti tour ed esperienze immersive in collaborazione con le principali realtà del comprensorio, è stata presentata nel corso di due appuntamenti che si sono tenuti lo scorso 11 febbraio.

La rete tra operatori e le nuove frontiere del turismo sono state al centro dello speech che ha visto protagonisti, insieme alle Grotte di Stiffe, il tour operator aquilano WelcomeAq e il consorzio turistico AbruzzoTravelling, insieme al sottosegretario alla presidenza della Giunta regionale dell’Abruzzo Daniele D’Amario, all’assessore al Turismo del Comune dell’Aquila Ersilia Lancia e all’imprenditore e scrittore abruzzese Paride Vitale, al direttore di Welcome Aq Andrea Spacca.

“Abbiamo ribadito con forza che l’appuntamento con L’Aquila Capitale italiana della Cultura 2026 dovrà necessariamente rappresentare un’opportunità per consolidare un’offerta turistica duratura – spiega l’assessore al Turismo del Comune di San Demetrio Di Fabio –  Per questo occorre continuare a rafforzare la rete con i principali protagonisti del settore”.

A tal proposito, tra le altre cose, è stata presentata un’iniziativa in collaborazione con WelcomeAq che prevede un pacchetto per i fine settimana, rivolto ad operatori e singoli visitatori, che comprende pernottamento presso la Residenza d’epoca “Le Cancelle Aquilane” e visita guidata alle Grotte.

Spazio poi a un focus su bilanci e prospettive nell’ambito dello speech che si è tenuto nel padiglione dell’Ente Nazionale italiano per il turismo, Enit, promosso dall’Associazione Grotte turistiche italiane, Agti, che comprende 24 realtà nazionali, al quale hanno partecipato, oltre al direttore dell’Atc Casulli, il presidente dell’Associazione Corrado Greco e il vicepresidente Emiliano Babboni.

“Un importante momento di confronto che ci ha permesso di fissare le prossime sfide – spiega Casulli -: costruire il ‘prodotto grotta’ nellʼimmaginario collettivo, trasformandolo da semplice complemento dellʼofferta turistica locale a motivo di viaggio riconoscibile.

Lʼobiettivo è fare in modo che le grotte turistiche contribuiscano in maniera più incisiva al successo commerciale dei territori che le ospitano; diventino sempre più una ragione specifica di visita, e non solo unʼopzione tra le altre nel tempo libero dei turisti; possano esprimere, anche sul piano dei flussi, il loro pieno potenziale di attrattori culturali, naturali ed educativi”.

Tanti gli operatori turistici interessati arrivati nello stand delle Grotte di Stiffe, incontri che hanno consentito di stringere contatti con agenzie e tour operator nazionali ed internazionali.

“La Bit di Milano, come ogni anno, si conferma un appuntamento fondamentale per confrontarsi con nuovi operatori, per tracciare la strada delle nuove iniziative e aprirsi sempre più al mondo nell’ottica della promozione di un territorio sempre più attrattivo e che, anno dopo anno, sta conquistando sempre maggiore rilevanza nel panorama internazionale”, conclude Casulli.